бесплатная предварительная
консультация

8 495 118-24-82 Москва и область
8 812 425-67-81 Санкт-Петербург и область

Бесплатная
консультация

8 495 118-24-82 Москва и область
8 812 425-67-81 Санкт-Петербург и область

Реорганизация юридических лиц

Мадрих - Юридическая компания

Реорганизация юридического лица происходит путем слияния нескольких компаний в одну, смены собственников и объединения их ресурсов. Для того чтобы принять решение о начале реорганизации, следует выявить, какие плюсы и минусы она принесет вашей компании.

Причины проведения реорганизации юридического лица

Существует несколько причин, которые вынуждают юридических лиц проводить реорганизацию.

Громоздкая и неэффективная система управления

Наличие минимального бизнес-общения между сотрудниками подразделений юридических лиц с учётом огромной иерархической лестницы и отсутствия системы управления изменениями так же является причиной проведения реорганизации в компании.

Неэффективная работа службы снабжения и сбыта

Выпуск юридическим лицом неконкурентоспособной продукции и отсутствие хорошо работающей системы снабжения и сбыта с учётом неэффективных транспортных расходов требует реорганизации.

Наличие дебиторской и кредиторской задолженности

Необходимостью проведения реорганизации может послужить отсутствие у юридического лица оборотных средств и четкой системы управления, наличие кредиторской и дебиторской задолженности, которые привели компанию к большим долгам.

Дефицит квалифицированных кадров

Неэффективное управление персоналом с учётом низкой оплаты труда и отсутствия системы мотивации труда, которые привели к дефициту узкоспециализированного персонала юридического лица на всех уровнях.

Производственные проблемы

Отсутствие нового современного производственного оборудования у юридического лица и высокие производственные издержки.

Наличие этих проблем обязывают руководство компании искать пути и способы выхода из ситуации, которые приводят к её реорганизации и слиянию.

Формы реорганизации юридических лиц

Гражданский кодекс устанавливает виды и формы проведения реорганизации юридического лица.

Присоединение

К одному юридическому лицу может присоединиться одно или несколько. После такой реорганизации присоединившиеся юридические лица ликвидируются, а действующим остается то, к которому присоединились другие.

Слияние

Несколько юридических лиц принимают решение о слиянии в одно, после чего образуется путем реорганизации совершенно новая компания, а старые прекращают свою деятельность.

Выделение

В результате использования этого способа от одного юридического лица отделяется другое или несколько лиц и становятся самостоятельными компаниями, а первоначальное юридическое лицо не ликвидируется и продолжает функционировать.

Разделение

Эта форма реорганизации позволяет разделить одно юридическое лицо на два или более. Первоначальная компания в этом случае прекращает свою деятельность.

Преобразование

При помощи этой формы юридическое лицо может изменить свою организационную форму, например, с ЗАО на ООО.

Этапы проведения реорганизации

С учётом того, что реорганизация юридического лица относится к достаточно сложному и длительному процессу, она проводится в несколько этапов и должна осуществляться в соответствующем порядке.

Подготовка

На этом этапе создается команда из нескольких заинтересованных лиц, которая будет отвечать за этот процесс, и разрабатывается план. В нем прописываются четкие и последовательные действия реорганизации. В это время проводятся встречи и консультации, а необходимая информация размещается на сайте компании.

Главное, чтобы максимальное количество сотрудников компании имело информацию о проходящем процессе, что исключит всевозможные слухи и догадки.

Определение проблем и сбор необходимой информации

Участвующие в реорганизации юридические лица на этом этапе должны определить, какими видами деятельности будет заниматься их компания. После этого определяются самые успешные подразделения юридического лица и разрабатывается его структура с учётом ориентации на потребителя и поддержания контакта с поставщиками, которые должны быть уверены, что смогут в дальнейшем продолжать сотрудничество с компанией.

Понимание решаемых проблем

На этом этапе следует проанализировать предыдущие трудности и найти общее видение каждой проблемы всеми участниками процесса реорганизации. Пока не будет достигнуто единого мнения по каждому моменту реорганизации, следует проводить обсуждения и собрания между юридическими лицами. После этого составляется план действий, в котором прописываются конкретные процессы реорганизации и способы её достижения.

Организационно-техническое проектирование

На данном этапе реорганизации прописываются все технические моменты дальнейшей деятельности юридического лица, после чего происходит оформление документов.

Социальное проектирование

Это достаточно сложный этап, в процессе которого четко прописывается кадровая структура компании. Каждый сотрудник новой компании, прошедшей реорганизацию, должен точно знать о том, что он будет делать, и какие требования к нему будут предъявляться. При необходимости назначаются обучающие мероприятия не только для конкретных сотрудников, но и для целых подразделений.

Непосредственный процесс преобразования юридического лица

На этом этапе анализируются успехи и неудачи используемых в процессе реорганизации схем и процессов. Готовится к подаче в регистрационный орган пакет документов, принимаются необходимые положения и инструкции.

Для того, чтобы регистрация реорганизации юридического лица прошла успешно, необходимо правильно и точно пройти все её этапы. Лучше всего воспользоваться помощью юристов в данной сфере. Они помогут составить план мероприятий, подготовят документы, подадут их в регистрационные органы и получат документ, подтверждающий, что этот процесс реорганизации прошел правильно и в соответствии с нормами действующего законодательства.